グローバルリーダー育成における「越境」の意味

はじめに

グローバル社会において、リーダーに求められる能力は年々変化しています。単なる語学力や海外経験だけでなく、多様な文脈のなかで対話し、違いを力に変えていく力が重視されるようになりました。

本記事では、eunoia partnersが実践する「越境型プログラム」の設計思想と、その効果を高めるためのポイントを紹介します。

越境型プログラムとは

越境型プログラムとは、自社の枠を越えて、異なる業界・国・文化の参加者と学び合うプログラムです。

• 本社と海外拠点をつなぐ：現場のリアリティを共有し、共通言語を育てる
• ケース討議と対話型ワークショップ：答えのない問いに向き合う場を設計する
• 行動設計とフォロー：学びを現場で機能させる仕組みを組み込む

設計の3つのポイント

1. 文脈の可視化

参加者それぞれの「当たり前」を言語化し、対話の土台を作ります。

2. 安全な挑戦の場

失敗を許容し、試行錯誤できる環境を意図的に設計します。

3. 実装への橋渡し

研修後、現場でどう動くかを具体的に設計し、フォローアップを組み込みます。

おわりに

越境型プログラムは、単なる「研修」ではなく、組織の学びの土壌を耕すプロセスです。貴社の文脈に合わせた設計について、お気軽にご相談ください。